企业培训师的技巧
时间:2018年11月17日 来源:网络 作者:嘉年乐服务网
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1. 制定时间表。每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。
2. 一切为了学习。注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。
3. 把成年人当作成年人来培训。现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该:给予学员一定挑战,尊重学员,使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容,给他们以自我发现的方式学习的机会,提供一个安全的学习场所,给予专业的反馈
4. 保证均等的参与。让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配:采用轮流的方式,使每人都有发言的机会,避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流,直接向那些沉默不语的人提问,私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点,谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说:让我们来听听其他人的想法。